黨建強則企業(yè)強。

在項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵點，在企業(yè)管理提升的“最后一公里”……近年來，岳陽城投集團黨委始終緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，高擎思想引領(lǐng)旗幟，將黨建工作全方位融入企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營，筑牢了企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，引領(lǐng)激活了企業(yè)發(fā)展動力，給改革發(fā)展注入強勁“紅色力量”，也為該集團加速轉(zhuǎn)型發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”。

圍繞中心

以黨建引領(lǐng)“一根針”穿起產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千條線”

成立于1999年的岳陽城投集團歷經(jīng)24年櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)，如今，在歷經(jīng)事業(yè)單位、企業(yè)改制、平臺整合三個階段后，該集團已由單一的融資主體逐漸成長為資本化、市場化、效益化、多元化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的集團公司。

黨的二十大報告指出，實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基石，是財富創(chuàng)造的根本源泉。岳陽城投集團黨委始終堅持以黨建引領(lǐng)“一根針”穿起產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千條線”，圍繞發(fā)展大局、履行使命擔(dān)當(dāng)、堅持項目為王，把轉(zhuǎn)型升級的著力點放在實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上，堅定不移抓項目、興產(chǎn)業(yè)、強實體、建園區(qū)。

掌握千億文旅產(chǎn)業(yè)、城市更新（片區(qū)開發(fā)）、產(chǎn)業(yè)投資三大主業(yè)，又有供排水體系、教體康養(yǎng)、金融貿(mào)易三大輔業(yè)，產(chǎn)業(yè)體量龐大，如何才把實體產(chǎn)業(yè)做大做強，實現(xiàn)與城市同頻共振、融合發(fā)展？

岳陽城投集團黨委總攬全局的“秘訣”是，始終堅持“前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)”系統(tǒng)思維，不斷加快“黨的建設(shè)、企業(yè)治理、機制改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”深度融合，全面實現(xiàn)“文旅產(chǎn)業(yè)、園區(qū)運營、城市更新、市場經(jīng)營”共同發(fā)力。

是以，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，發(fā)展“夜間經(jīng)濟”、引領(lǐng)消費新潮，搭起游客的“詩和遠(yuǎn)方”，深入推出“洞庭漁火季”等多項有品牌、有影響、有口碑的重大節(jié)會活動，把得天獨厚的文旅資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展勝勢；落戶岳陽臨港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的岳陽高性能變形鎂合金產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化項目，總投資12.27億元，重點建設(shè)世界最大的變形鎂合金全產(chǎn)業(yè)鏈深加工產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加快培育具有核心競爭力的高能級戰(zhàn)略性千億新材料產(chǎn)業(yè)集群；以“政府主導(dǎo)、國企舉辦、母體學(xué)校配合”模式建設(shè)的岳陽學(xué)院，為建設(shè)名副其實的省域副中心城市提供強有力的人才、科技和智力支撐；湖南省洞庭實驗室成功落戶岳陽學(xué)院，探索形成一條獨具岳陽地域特色的“岳陽學(xué)院人才培養(yǎng)—洞庭實驗室技術(shù)研發(fā)—新開科創(chuàng)園科創(chuàng)孵化—臨港產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)落地”的轉(zhuǎn)化之路……一系列產(chǎn)業(yè)和項目如雨后春筍蓬勃發(fā)展。

洞庭漁火季“我們畢業(yè)啦”

臨港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地

岳陽學(xué)院

通過抓牢黨建“方向盤”，深入推行“黨建+”模式，岳陽城投集團實現(xiàn)了黨建與中心工作同頻共振，大力推動了黨建與各項工作深度融合，為該集團發(fā)展按下快進(jìn)鍵、跑出加速度。

黨建引領(lǐng)

擦亮企業(yè)人才與文化建設(shè)底色

業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的建設(shè)就推進(jìn)到哪里。岳陽城投集團黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，先后成功培育了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施了一批優(yōu)質(zhì)項目，改革了一批體制機制，攻克了一批發(fā)展難題，凝聚了堅定的夢想共識，積蓄了強大的發(fā)展動能，形成了獨特的躍升優(yōu)勢，錘煉了敢為人先、敢闖敢干、敢于斗爭的“精氣神”。

7月9日，岳陽城投集團舉行慶祝建黨102周年暨上半年工作講評會，表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激勵廣大黨員不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取，為岳陽城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)城投智慧和力量。會上，該集團基層黨組織負(fù)責(zé)人代表和子公司負(fù)責(zé)人代表緊緊圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展大局和各自重點工作，談思想、述成績、知不足、明方向、謀未來，明確亮出承諾、提振精神士氣，為下半年工作開展凝聚攻堅合力。

市城投集團慶祝建黨102周年暨上半年工作講評會

學(xué)思想，強黨性。7月17日，該集團洞庭新城公司為期三天的黨員干部集中培訓(xùn)班開班，參與培訓(xùn)的黨員干部對集團發(fā)展的現(xiàn)狀、形勢、任務(wù)有了更深刻的了解，為黨員干部提高黨性修養(yǎng)、增強紀(jì)律意識、了解集團架構(gòu)、掌握核心文化、提升管理水平提供“集中充電”的機會，推進(jìn)集團各項工作平穩(wěn)運行，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

市城投集團洞庭新城公司黨員干部培訓(xùn)班

高擎黨建旗幟，岳陽城投集團黨委積極組織黨員干部學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，深入一線了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)揮黨員同志的帶頭模范作用，黨員不僅管決策，更抓實干。一張張錯綜復(fù)雜的設(shè)計圖紙變成一座座現(xiàn)代化的設(shè)施，一片片連綿起伏的山丘溝壑變成一片片風(fēng)景優(yōu)美的旅游勝地……黨建這把熊熊燃燒的火炬，給該集團以鮮明的方向感、力量感、激勵感，激活了高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

人才是第一資源。近年來，岳陽城投集團黨委尤為注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，完善人才薪酬績效考核機制，建立健全與市場化改革方向相適應(yīng)、與核心主業(yè)相匹配的人事管理體系。利用與湖南大學(xué)聯(lián)合舉辦經(jīng)管人才培訓(xùn)班的經(jīng)驗優(yōu)勢，構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價模式，深入開展“三比一創(chuàng)”勞動競賽，努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的集團創(chuàng)新人才隊伍。

與湖南大學(xué)聯(lián)合舉辦經(jīng)管人才培訓(xùn)班

企業(yè)之魂，文以化之。岳陽城投集團黨委深挖文化源頭活水，堅持將企業(yè)核心文化建設(shè)融入企業(yè)日常管理活動之中，將核心文化理念打造成推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大引擎，形成了涵蓋“轉(zhuǎn)型理念、發(fā)展理念、文化理念、用人理念、廉潔理念、安全理念”六大部分的城投核心文化體系，通過固本培元、凝心鑄魂釋放集團轉(zhuǎn)型發(fā)展強大動能，不斷營造創(chuàng)新發(fā)展?jié)夂穹諊?。同時，全方位地開展核心文化建設(shè)工作，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、培養(yǎng)城投情懷，進(jìn)一步增強了干部員工的凝聚力和向心力。 

市城投集團企業(yè)核心文化體系

該集團黨委書記、董事長陳岳紅表示，推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，必須將黨建引領(lǐng)貫穿企業(yè)治理全過程、各方面，持續(xù)找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的切入點和服務(wù)中心工作的結(jié)合點，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，不斷開創(chuàng)黨建治理深度融合新局面。

把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，精準(zhǔn)聯(lián)系形勢所定、發(fā)展所需、使命所系、職工所盼，是岳陽城投集團企業(yè)發(fā)展的“智慧錦囊”。通過堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持解放思想與時俱進(jìn)、堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌推進(jìn)、堅持問題導(dǎo)向?qū)ΠY下藥、堅持抓好集團關(guān)鍵少數(shù)、堅持引導(dǎo)職工廣泛參與等一系列做法，在實施國企改革三年行動中，岳陽城投集團“破立”并行、科學(xué)“加減”，大步邁過了齊心、強基、減負(fù)、修身、增能、提效等重重關(guān)卡，蹄疾步穩(wěn)、有力有序地解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，破除了一系列頑固性障礙、實現(xiàn)了一系列突破性進(jìn)展、取得了一系列標(biāo)志性成果，該集團效益效率穩(wěn)步提升、發(fā)展活力日益勃發(fā)，交出了一份“經(jīng)得起衡量、經(jīng)得住考核、經(jīng)得起檢驗”的高質(zhì)量答卷。

黨建賦能

擘畫企業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖

黨建，做實了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強了就是競爭力。

對新形勢、新要求、新任務(wù)，岳陽城投集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的前瞻性、牽引性作用，引導(dǎo)集團上下牢固樹立市場意識、經(jīng)營意識和轉(zhuǎn)型意識，構(gòu)建完善集團現(xiàn)代化企業(yè)各司其職、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理體系，凝心聚力促進(jìn)集團發(fā)展，不斷增強集團可持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展底氣。

如何在實踐中用黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤棋”，助推岳陽城投集團高質(zhì)量發(fā)展？岳陽城投集團黨委把黨建工作融入集團生產(chǎn)經(jīng)營各方面，不斷深化基層黨組織“五化”“四亮”建設(shè)，全力實施“黨建+品牌提質(zhì)升級”工程，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)做好“黨建+中心”文章，圓滿完成環(huán)保整治、化債降率、文化旅游、城市建設(shè)、交通治堵、場館保障、岳陽學(xué)院建設(shè)等急難險重任務(wù)，有力推動黨的二十大精神在集團落地生根、開花結(jié)果。

陳岳紅表示，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，奮進(jìn)新征程、建功新時代，實干是最好的擔(dān)當(dāng)、落實是最好的出發(fā)，在今后工作中，集團黨委將進(jìn)一步激活黨性力量、增強歷史主動，把對黨忠誠轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)行動，持續(xù)深化改革，緊扣主題主線，凝聚奮進(jìn)力量，以奮勇爭先、一往無前的奮斗姿態(tài)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、干在實處，凝聚形成心往一處想、勁往一處使的強大合力,把各項工作做到悟透精髓、落實精準(zhǔn)、昂揚精神、干出精彩，共同推動集團各項工作全面落實，為加快集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力岳陽現(xiàn)代化省域副中心城市建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。